Corporate / M&A
Do Limited Liability Companies Actually Need Share Capital?

→ Magdalena Piszewska

→ Agata Wiśniewska
The authors present the pros and cons of share capital in limited liability companies and briefly explain why it is becoming less important.
Share capital as the legal basis of the limited liability company
The limited liability company is the “classic” company type in almost every jurisdiction. There might be some differences in details, but the general principles stay the same. A substantial minimum amount of registered share capital used to be one of the core features of limited liability companies. But more and more, jurisdictions are moving away from the obligation to maintain registered share capital at a minimum regulatory level, or are establishing a low minimum share capital level.
For example, in France minimum share capital is EUR 1 (previously EUR 7,500). Similar amendments were introduced in the Netherlands, Finland, Portugal, Estonia, Ireland, and more.
Poland
Also in Poland there are currently advanced discussions on eliminating the statutory obligation to maintain registered share capital on a certain level in limited liability companies. The first step was in 2009, when the minimum registered share capital was decreased from PLN 50,000 (ca EUR 12,500) to PLN 5,000 (ca EUR 1,250). There have been several other proposals for amending the Polish Commercial Companies Code (CCC) on the required amount of registered share capital, but so far none have been positively received by the Polish Parliament.
Share capital generally
In general, share capital can be defined as the sum of the nominal value of all shares in the company. It determines the total sum of shareholder liabilities to the company to make contributions to it. In accounting, share capital is recorded in the balance sheet as a liability.
Share capital versus company assets
Share capital is not the same as company assets. Share capital is only one component of the company’s assets and, therefore, does not provide credible information about the company’s financial condition. What it actually presents is the minimum value of company assets. This distinction is also important because the company is responsible for its liabilities towards third parties with all its assets, not just its share capital. The registered share capital may remain the same irrespective of real changes in the company’s assets or financial situation. No regulation requires a limited liability company to decrease its share capital when it incurs losses, or to increase its share capital when it generates profits.
Doubtful protection of company creditors
One of the initial purposes of share capital was to protect the company’s business partners and creditors. In practice, this does not work. A company with high share capital can be insolvent, and a company with the minimal share capital can own assets far more valuable than such capital. Moreover, no provision requires the company to maintain funds to cover share capital during its business activity. For the company’s creditors the more important information is its financial liquidity, which is not in any way reflected in the amount of the share capital.
What protects creditors if not share capital?
Only significantly high minimum share capital would play a real guarantee function for creditors. But an increase in minimum share capital would restrict the availability of this type of company, currently the most popular legal form among entrepreneurs.
The company’s real financial situation is presented in its financial statements, which under Polish law must be submitted annually to the registry court. However, many companies do not fulfil this obligation, and registry courts do not force them to submit financial statements.
One of the planned amendments to the CCC is an obligation to create supplementary capital, to which a certain amount would have to be transferred annually from the profits. The amount of the supplementary capital would differ depending on company liabilities and, therefore, would reflect the company’s real activity and better protect creditors.
Another envisaged amendment is introducing a solvency test. Such a test would have to be carried out before paying dividends to shareholders, and the management board would have to confirm that paying dividends would not influence the company’s ability to fulfil its obligations.
Conclusion
As shown, making use of the available methods by the registry courts, together with the implementation of further protection measures, would secure the creditors better than requiring high share capital.
More and more, jurisdictions are moving away from the obligation to maintain registered share capital at a minimum regulatory level, or are establishing minimum share capital at a low level.
Czy spółki z ograniczoną odpowiedzialnością rzeczywiście potrzebują kapitału zakładowego?

→ Magdalena Piszewska

→ Agata Wiśniewska
Poniższy artykuł przedstawia wady i zalety kapitału zakładowego w spółkach z ograniczoną odpowiedzialnością, a także wyjaśnia, dlaczego staje się on coraz mniej znaczący.
Kapitał zakładowy jako podstawowa instytucja spółki z ograniczoną odpowiedzialnością
Spółki z ograniczoną odpowiedzialnością są spotykane obecne niemal w każdej jurysdykcji. Pomimo możliwych różnic w detalach, podstawowe założenia dotyczące tej spółki pozostają takie same. Kapitał zakładowy był przez długi czas uważany za jedną z podstawowych instytucji dla tych spółek. Ostatnio jednak coraz więcej jurysdykcji odchodzi od obowiązku posiadania kapitału zakładowego o ustalonej, minimalnej wartości, bądź wprowadza bardzo niskie kwoty obowiązkowego kapitału zakładowego. Na przykład we Francji minimalna wartość kapitału zakładowego wynosi obecnie 1 euro (poprzednio 7.500 euro). Podobne zmiany zostały wprowadzone w m.in. Holandii, Finlandii, Portugalii, Estonii czy Irlandii.
Polska
Również w Polsce trwają zaawansowane dyskusje na temat rezygnacji z instytucji minimalnego kapitału zakładowego w spółkach z ograniczoną odpowiedzialnością. Pierwszy krok w tym kierunku miał miejsce w 2009 roku, gdy obniżono minimalny kapitał zakładowy z 50.000 złotych (około 12.500 euro) do 5.000 złotych (około 1.250 euro). Co więcej, pojawiły się już kolejne propozycje nowelizacji Kodeksu spółek handlowych (KSH) w odniesieniu do wysokości kapitału zakładowego, jednak razie jak dotąd żadna z nich nie spotkała się z akceptacją polskiego Parlamentu.
Kapitał zakładowy –uwagi ogólne
Najprościej kapitał zakładowy może być zdefiniowany jako suma wartości nominalnej udziałów w kapitale zakładowym spółki. Określa on sumę zobowiązań wspólników wobec spółki z tytułu wkładów na pokrycie kapitału zakładowego. W rachunkowości, kapitał zakładowy znajduje się po stronie pasywów w bilansie.
Kapitał zakładowy a majątek spółki
Należy podkreślić, że kapitał zakładowy nie jest pojęciem tożsamym z majątkiem spółki. W rzeczywistości kapitał zakładowy stanowi tylko jeden ze składników majątku spółki, a więc jego wartość nie stanowi wiarygodnej informacji o sytuacji finansowej spółki. To rozróżnienie jest ważne również dlatego, że spółka z ograniczona odpowiedzialnością odpowiada za swoje zobowiązania wobec osób trzecich do wysokości całego swojego majątku, a nie tylko do wysokości swojego kapitał zakładowego. Kapitał zakładowy spółki może pozostawać na tym samym poziomie niezależnie od rzeczywistych zmian jej stanu posiadania czy sytuacji finansowej. Nie ma żadnych regulacji zobowiązujących spółkę do obniżenia kapitału zakładowego w przypadku poniesienia strat, ani do jego podwyższenia w przypadku uzyskania zysku.
Wątpliwa ochrona wierzycieli spółki
Jednym z podstawowych celów kapitału zakładowego była ochrona kontrahentów i wierzycieli spółki. W praktyce ta funkcja kapitału zakładowego właściwie nie spełnia swojej roli. Możliwe są sytuacje, gdy spółka o bardzo wysokim kapitale zakładowym jest w rzeczywistości niewypłacalna, a spółka o minimalnym kapitał zakładowym posiada majątek o wartości wielokrotnie przekraczającej wartość jej kapitału zakładowego. Ponadto, nie ma żadnych regulacji zobowiązujących spółkę do posiadania środków na pokrycie jej kapitału zakładowego przez cały czas jej działania. Dla wierzycieli spółki dużo ważniejszą informacją jest jej płynność finansowa, która w żaden sposób nie znajduje odzwierciedlenia w wysokości jej kapitału zakładowego.
Jak inaczej można chronić wierzycieli?
Jedynie dość wysoka kwota minimalnego kapitału zakładowego mogłaby odegrać znaczącą rolę gwarancyjną dla wierzycieli spółki. Jednak podwyższenie kwoty minimalnego kapitału zakładowego zmniejszyłoby dostępność tego typu spółki, który jest obecnie jedną z najpopularniejszych form prowadzenia działalności gospodarczej.
Rzeczywista sytuacja finansowa spółki jest odzwierciedlona natomiast w jej sprawozdaniach finansowych, które zgodnie z obowiązującymi polskimi przepisami powinny być corocznie składane do sądu rejestrowego. W praktyce wiele spółek nie spełnia tego obowiązku, a sądy rejestrowe rzadko stosują dostępne środki w celu wymuszenia złożenia zaległych sprawozdań.
Ponadto, jedna z planowanych zmian, które mają być w najbliższym czasie wprowadzone do KSH, polega na obowiązkowym tworzeniu kapitału zapasowego, na który corocznie będzie przekazywana określona kwota z zysków. Wysokość kapitału zapasowego będzie uzależniona od kwoty zobowiązań spółki, a więc będzie odzwierciedlać jej efekty jej działalności i lepiej chronić jej wierzycieli.
Inną proponowaną zmianą jest wprowadzenie testu wypłacalności, który musiałby być przeprowadzony przed wypłaceniem dywidend wspólnikom, a zarząd spółki musiałby potwierdzić, że taka wypłata nie wpłynie na zdolność spółki do wypełniania jej wymagalnych zobowiązań.
Powyższe uwagi prowadzą do wniosku, że zastosowanie przez sąd rejestrowy przysługujących mu metod, wraz z wprowadzeniem dalszych środków ochrony wskazanych powyżej, w przyszłości lepiej zabezpieczy wierzycieli niż instytucja kapitału zakładowego w obecnym kształcie.