EU & Competition
How State Aid Rules May Affect Privatisation Efforts of Member States

→ Eva Škufca
Slovenia is currently envisaging a new wave of privatisations. The looming sales are associated with political pressure centring on certain non-economic conditions to be imposed on the eventual acquirers. Such conditions may collide with EU state aid rules. The privatisation process must thus be structured carefully to avoid objections from the European Commission.
Privatisations generally trigger significant public attention. The implicated undertaking is often a national champion and the pride of the national economy, which is why a plan to sell such company is – as a rule – met by fears of the public over the transfer of national know-how abroad, a drop in the national employment rate, and a loss of domestic investments.
In light of this, governments may be under political pressure to impose non-economic conditions on the eventual buyer that allay such fears, or to at least find a buyer that is in the “national interest”. By doing so governments face the risk of overlooking that their ambitions may fall foul of the foremost principle of EU state aid rules: member states’ behaviour in a privatisation must comply with the Market Economy Vendor Principle (MEVP). To avoid state aid, the member state must pursue the sole objective to sell the company for the highest possible price and without imposing conditions that could depress the price.1 Should a higher purchase price be forgone in return for non-economic considerations, state aid rules might be breached.
This is not only a problem for the buyer (who, if a state aid-infringement is established, may be requested to subsequently increase its payments to the market price level) but possibly also for the privatisation as such. To restore the situation without aid, the buyer might opt to rescind the purchase agreement (ie, step back from the transaction) rather than paying more for the company than it considers appropriate.2 Given that privatisations often occur when the state-owned company is in financial difficulties, such a development may significantly harm the viability of the firm.
For those reasons, awareness of state aid rules is pivotal to prevent delays in the process or even an unwinding of the transaction. In particular, privatisation agencies must be aware that (potential) state aid measures must be notified to the European Commission and can only be implemented upon prior approval (standstill obligation).
EU state aid regime
Art 107 TFEU declares that aid is incompatible with the internal market if it:
- is granted by a member state or through state resources in any form whatsoever;
- favours certain undertakings or the production of certain goods;
- thereby distorts or threatens to distort competition; and
- affects trade between member states.
Intervention by the state or through state resources
For a measure to be caught by the state aid prohibition, it must be carried out to the detriment of state resources and either by the state or public/private body designated or established by the state. The notion of state resources also covers the resources of public undertakings, meaning undertakings wholly owned or controlled by a public authority or a body at any level of government.3
Selective advantage – purchase price below market price
In light of the MEVP, a privatisation is tantamount to state aid if the purchase price is below the market price. To provide for some legal certainty the European Commission has created a safe harbour within which a sales process is to be considered not to give rise to state aid concerns. This is the case if the privatisation is carried out by (i) a share sale on the stock exchange or (ii) a tender that is open to all interested parties, transparent, and unconditional. In the case of a tender, the bidders must be given enough time and information for a proper evaluation, and the company must be sold to the highest bidder.
In all other cases the Commission believes that state aid cannot be ruled out and that the privatisation should be notified to the European Commission for approval. This is particularly the case if the member states impose certain non-economic conditions in the SPA on the buyer, such as commitments that the location of headquarters/production plants, the number of employees, the level of investment in R&D, and other parameters be maintained by the buyer. These might depress the purchase price and enable the target company to ensure a certain level of investments, employment, and/or production it would not have been able to maintain absent such commitment.
However, conditions that are common in M&A privatisations can be imposed, as may be conditions that are legally required.
Not abiding by the textbook = automatic obligation to notify?
A delicate question of late is what to do if a member state does not act within the safe harbour created by the European Commission. In particular, privatisations carried out pursuant to an independent evaluation of the target company but without a public tender (ie, to a buyer selected by the government) are not following one of the two Commission textbook principles. At the same time, they generally do not entail state aid as it can be assumed that the sale took place under market conditions.
The current practice of the European Commission is to interpret the safe harbour rather narrowly and if a member state opts against a tender procedure, it is advised to make a fail-safe notification.
This is questionable as it means a de facto expansion of the standstill obligation to any process that deviates from the safe harbour, even when there are no implications of state aid. Clearly, the European Commission should not prevent member states from implementing measures without prior approval that manifestly give no rise to state aid concerns. Despite this criticism, to avoid investigations post-closing of a privatisation, risk averse governments are well advised to submit fail safe notifications of any privatisation outside the above safe harbour.
Non-transparent and discriminatory tenders, as well as non-economic considerations that would not be acceptable to a private market economy vendor, and that result in a lower purchase price in a privatisation process, are in the European Commission's view tantamount to state aid.
- 1
- Commission staff working document (2012): Guidance paper on state aid-compliant financing, restructuring and privatisation of State-owned enterprises.
- 2
- This is an issue extensively discussed in the Bank Burgenland case, following the decision of the ECJ of 24.10.2013 C‑214/12P.
- 3
- In addition, the measure must be “imputable” to the state. In privatisations, this requirement is usually met, as the privatisation will require government approval.
Kako institut nedovoljenih državnih pomoči lahko vpliva na procese privatizacij v državah članicah?

→ Eva Škufca
V Sloveniji se je s prodajo Heliosa začel nov val privatizacij. Napovedane prodaje so povezane tudi s političnimi pritiski glede pogojev ne-ekonomske narave, ki naj jih prevzamejo morebitni kupci. Takšni ne-ekonomski pogoji so lahko v nasprotju s pravom EU o državnih pomočeh. Zato je nujno, da so procesi privatizacij vnaprej strukturiran na način, ki omogoča, da se izognemo očitkom Evropske komisije.
Uvod
Procesi privatizacij vedno pritegnejo veliko pozornosti javnosti. Podjetje v postopku prodaje je v veliko primerih »nacionalni prvak« in ponos domačega gospodarstva, zato je prodaja skoraj vedno povezana s strahom, da bo prišlo do prenosa domačega znanja in izkušenj v tujino, povečanja brezposelnosti in izgube domačih investicij.
Vlade so zaradi takšnih razlogov v celotnem postopku privatizacije pod političnim pritiskom, da potencialnega kupca obvežejo sprejeti pogoje ne-ekonomske narave, ki predstavljajo poskus premagovanja takšnega strahu ali pa se trudijo poiskati kupca, ki je v “nacionalnem interesu”. Pri takšnem početju so soočene s tveganjem, da spregledajo, kdaj so s svojimi ambicijami začele delovati v nasprotju s predpisi EU o državnih pomočeh, katerih glavno načelo je, da morajo privatizacije potekati skladno s principom zasebnega prodajalca (oz t.i. »Market Economy Vendor Principle«, MEVP). Da bi se države članice izognile očitkom, da je v postopku privatizacije prišlo do (nedovoljene) državne pomoči, si morajo v postopku prodaje dosledno prizadevati, da je le ta izpeljana po najvišji možni kupnini brez kakršnihkoli pogojev, ki bi ceno lahko znižali.1 V primeru, da visoka kupnina postane sekundarnega, ne-ekonomski pogoji prodaje pa primarnega pomena, obstaja visoka stopnja tveganja, da bo prišlo do kršitev prava EU o državnih pomočeh.
Navedeno ne predstavlja problema samo za kupca (od katerega se v primeru kršitve določb o državnih pomočeh lahko zahteva doplačilo kupnine do tržne vrednosti), ampak tudi za sam proces privatizacije. Za vrnitev v prejšnje stanje oz. vzpostavitev razmerij, ki so obstajala pred podelitvijo državne pomoči, se kupec potencialno lahko odloči, da odstopi od pogodbe (torej odstopi od transakcije) namesto, da bi plačal za podjetje več kot se mu zdi primerno.2 Glede na to, da je v kontekstu privatizacije podjetje v večinski lasti države v mnogo primerih tudi v finančnih težavah, lahko takšno ravnanje znatno škoduje tudi obstoju podjetja.
Na podlagi navedenega je možno zaključiti, da je ozaveščenost o predpisih s področja državnih pomoči ključnega pomena za preprečevanje zamud v procesu privatizacij, kot tudi za njihov uspešen zaključek. Državni subjekti, ki so pooblaščeni za izvedbo privatizacij, se morajo zavedati, da je potrebno vsako potencialno državno pomoč priglasiti Evropski komisiji, saj je takšna transakcija lahko izvedena le na podlagi predhodne odobritve (t.i. obveznost mirovanja).
Pravo EU o državnih pomočeh
Pogodba o delovanju EU v 107. členu določa, da je vsakršna državna pomoč v neskladju z notranjim trgom, v kolikor:
- je podeljena s strani države članice ali iz drugih virov državnih sredstev (v katerikoli obliki);
- daje prednost posameznim podjetjem ali proizvodnji posameznega blaga;
- izkrivlja ali bi lahko izkrivljala konkurenco; in
- ima vpliv na trgovino med državami članicami.
Intervencija s strani države ali iz državnih sredstev
Ukrep se bo štel za nedovoljeno državno pomoč, v kolikor je izveden s strani države ali zasebnega/javnega organa, ki ga je država ustanovila, in z uporabo državnih sredstev oz. v njihovo škodo. Pojem državnih sredstev zajema tudi sredstva javnih podjetij, v kolikor so ta v celoti v lasti ali pod nadzorom javnega organa ali ustanove na katerikoli stopnji državne oblasti.3
Selektivna prednost – kupnina pod tržno ceno
V luči principa zasebnega prodajalca privatizacija pomeni državno pomoč, v kolikor je dogovorjena kupnina nižja od tržne cene. Z namenom zagotoviti več pravne varnosti je Evropska komisija ustvarila t.i. varni pristan (»safe harbour«), znotraj katerega naj prodajni procesi ne bi povzročali pomislekov o nedovoljeni državni pomoči. In sicer, kadar je privatizacija izpeljana (i) s prodajo delnic na borzi ali (ii) prek razpisa, ki je odprt za vse zainteresirane stranke, transparenten in brezpogojen. V primeru razpisa morajo imeti zainteresirane stranke na voljo dovolj časa in informacij za primerno vrednotenje, podjetje pa mora biti prodano ponudniku, ki ponudi najvišjo ceno.
Po mnenju Evropske Komisije izključitev državne pomoči v vseh drugih primerih ni možna, zato bi ji postopek privatizacije moral biti priglašen v odobritev. To še posebej velja za primere, ko države članice s pogodbo o prodaji kupca zavežejo k izpolnjevanju pogojev ne-ekonomske narave, kot so na primer obveznost ohranitve sedeža/proizvodnje, števila zaposlenih, stopnje investicij v raziskave in razvoj kot tudi drugih parametrov, ki naj bi jih kupec izpolnjeval po sklenitvi pogodbe. Takšni pogoji lahko potencialno znižajo kupnino in omogočijo ciljni družbi, da si zagotovi določeno stopnjo investicij, nivoja zaposlenosti in/ali proizvodnje, katerih sicer ne bi mogla vzdrževati.
Ne glede na zgoraj navedeno pa so privatizacije lahko izvedene pod pogoji, ki so običajni za (privatne) transakcije kot tudi pod pogoji, ki jih določajo prisilni predpisi.
Nespoštovanje usmeritvenega dokumenta = avtomatična obveznost priglasitve?
Kaj narediti, v kolikor država članica ne ravna v skladu s predpisanim varnim pristanom Evropske komisije je občutljivo (kot tudi s postopkovnega vidika – pozno) vprašanje. Zlasti privatizacije, izpeljane na podlagi neodvisne cenitve ciljne družbe brez javnega razpisa (oz. ko kupca izbere vlada), ne sledijo nobenemu izmed dveh možnosti varnega pristana iz usmeritvenega dokumenta, pri čemer je potrebno poudariti, da naj takšne prodaje ne bi pomenile državne pomoči, saj se lahko domneva, da so opravljene pod tržnimi pogoji.
Iz prakse Evropske komisija trenutno izhaja, da je varen pristan potrebno interpretirati zelo ozko in v kolikor država članica ne ravna v skladu z možnostmi iz usmeritvenega dokumenta je priglasitev priporočena (gre za t.i. varno priglasitev oz. “fail-safe notification”).
Takšna praksa je zelo dvomljiva, saj dejansko pomeni širitev obveznosti mirovanja vseh postopkov, ki odstopajo od varnega pristana, tudi kadar ni nobenih indicev, da gre za državno pomoč. Brez dvoma Evropska komisija državam članicam ne bi smela preprečevati izvajanja ukrepov brez predhodne odobritve, ki očitno ne dajejo nobenega razloga za zaskrbljenost, da gre za državno pomoč. Kljub takšni kritiki pa je potrebno vladam, ki se želijo izogniti tveganju potencialnega postopka po zaključku procesa privatizacije, svetovati, da priglasijo vsak postopek, ki je izven varnega pristana (“fail safe notifications”).
Netransparetni ali diskriminatorni razpisi kot tudi pogoji ne-ekonomske narave, ki ne bi bili sprejemljivi za zasebnega prodajalca, in ki lahko povzročijo znižanje kupnine za podjetje v procesu privatizacije, po mnenju Evropske komisije pomenijo državno pomoč.
- 1
- Delovni dokument Evropske Komisije (2012): Usmeritvenega dokumenta o financiranju, prestrukturiranju in privatizacijah podjetij v državni lasti skladno s pravili o državnih pomočeh (»Guidance paper on state aid-compliant financing, restructuring and privatisation of State-owned enterprises«).
- 2
- Obsežna razprava o tem vprašanju je sledila odločitvi Sodišča EU z dne 24.10.2013 v zadevi Bank Burgenland (C‑214/12 P).
- 3
- Takšen ukrep mora biti tudi pripisljiv državi članici. V primeru privatizacij je ta pogoj praviloma izpolnjen, saj je za prodajo potrebna vladna odobritev.